Schon immer waren Pyramiden ein besonderer Ort – wo Diesseits und Jenseits, Wissen und Glaube, Gegenwart und Zukunft aufeinandertreffen. Vielleicht war also auch der Veranstaltungsort unter der Pyramide des Austria Trend Hotels in Wien verantwortlich für den Erfolg des Corporate Performance Management Kongresses 2008, den WINTERHELLER software zur Feier seines zwanzig-jährigen Bestehens dort veranstaltete.
Die 150 Teilnehmer diskutierten zwei Tage lang heiß über das Selbstverständnis der Funktion des Controllings als Kernfähigkeit einer erfolgreichen Unterneh-mensführung. Mit dem Trend zum Corporate Performance Management, das ja nicht nur die finanzielle Seite eines Unternehmens betrachtet, sondern wo es
gilt, in alle Unternehmensprozesse neben der notwendigen funktionalen Intelligenz auch betriebswirtschaftliche Intelligenz einzubetten, muss sich auch das Selbstverständnis der Controller wandeln und erweitern.
In knapp zwei Dutzend Vorträgen, Keynotes und Roundtable-Diskussionen wurde dieses neue Selbstverständnis aus den verschiedensten Blickwinkeln behandelt. Jeder Teilnehmer hatte da die Qual der (Aus-)Wahl. Industrialisierung der Controlling Prozesse – also Controlling „in Echtzeit“ und der Vernetzung
mit bestehenden Unternehmensprozessen durch Automatisierung der Daten-extraktion - zog sich wie ein roter Faden durch.
Da Entscheidungen oft aber gefällt werden müssen ohne exakte Daten zu
haben, kommt der Simulation, dem spielerischen Ausloten der Möglichkeiten
auch eine immer höhere Bedeutung zu. Die Fachwelt spricht daher hier vom
CPM 2.0.
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